курс-сериал

Обратная связь

Гореть и не сгорать: от выгорания к Ресурсному лидерству и Ресурсной организации
ВО ВСЕМ МИРЕ ВЫГОРАНИЕ ВРЕДИТ БИЗНЕСУ:
78% ПРИБЫЛИ КОМПАНИИ СГОРАЕТ ВМЕСТЕ С СОТРУДНИКАМИ
Зачем приходить на курс?
Люди и организации страдают от выгорания во всем мире. Особенно это обострилось с переходом на дистанционный формат работы.

Организациям нужны ресурсные Лидеры, и ресурсные системы, чтобы поддерживать своих подопечных и помогать справляться с выгоранием.
  • 1
    Расходы из-за текучки
    По данным McKinsey, сотрудники с выгоранием, в шесть раз чаще сообщали, что хотят уйти со своей работы в ближайшие три-шесть месяцев. У Gallup цифры тоже не обнадеживают: при выгорании люди в 2,6 чаще ищут новую работу.

    Для российского работодателя просто поиск и адаптация нового сотрудника - примерно 20 – 23% от годовой зарплаты человека, покинувшего компанию. Вы теряете деньги, пока ищете замену специалисту, а также в первые полгода его адаптации на новом месте.
  • 2
    Снижение личной продуктивности
    Люди с выгоранием просто хуже работают — не проявляют инициативу, не предлагают идей, а вместо этого иронизируют, демонстрируют скепсис и равнодушие. Если вы выгорели, вы тратите намного больше усилий, чтобы выполнить свою обычную работу и у вас просто не остается сил, чтобы поддерживать отношения.
  • 3
    Оплаты больничных
    Выгоревшие сотрудники с большей вероятностью возьмут больничный (63%) или попадут в отделении неотложной помощи (23%)*. А каждый больничный стоит денег. И чем больше стаж сотрудника, тем больше придется заплатить.

    *Данные Gallup
  • 4
    Снижение привлекательности бренда для клиентов и кандидатов
    Равнодушие и цинизм – главные спутники выгорания. Они напрямую влияют на общение с клиентами и, как следствие, на репутацию компании. А недовольные бывшие сотрудники могут заметно усложнить процесс найма, просто поделившись своим опытом работы в сети.
Почему сотрудники выгорают?
Чувство несправедливости
Переработки и горящие сроки
Отсутствие прозрачности ожиданий
Изображение от creativeart на Freepik
Мало поддержки от менеджмента
Неопределённость и частые изменения
Удаленка: встречи без перерывов. Отсутствие границ между работой, домом. Многозадачность
Изображение от creativeart на Freepik
Что получат участники
  • Стратегию управления собственными источниками энергии, новые привычки и практики

  • Систему и инструменты регулярной поддержки сотрудников, чтобы получать новые, выдающиеся результаты и большую вовлеченность

  • Алгоритмы самопомощи, если вылетел в выгорание
Для кого
  • HR
    Чтобы повысить лояльность к компании и HR бренду, и улучшить индекс eNPS и снизить текучесть сотрудников

    Чтобы заметить выгорание сотрудников, «за шаг до» и предпринять меры.

  • Руководители
    Чтобы сотрудники работали с горящими глазами достигали выдающихся результатов

    Чтобы самому работать на полной мощности вдолгую.
  • Предприниматели
    Чтобы найти баланс работы и личной жизни.

    Чтобы не тратить время и деньги на постоянный поиск людей на замену тех, кто выгорел.
  • Специалисты
    Чтобы поддерживать себя в ресурсом состоянии на фоне бесконечных изменений и стресса.
Содержание курса
1
СЕРИЯ
Описание ролей. Как получить ресурс из ясности ожиданий и заключить партнерский договор между сотрудником и организацией? Он-лайн.
2
СЕРИЯ
Недирективное Лидерство. Как вместе двигаться к цели, используя энергию движения сотрудника и раскрывать его потенциал? Он-лайн.
3
СЕРИЯ
Офф-лайн Лаборатория: по ресурсной коммуникации и обратной связи "Сотрудничать нельзя бороться"
Расписание и цена
1ая СЕРИЯ
#ресурснаяорганизация
Описание ролей
Как получить ресурс из ясности ожиданий и заключить партнерский договор между сотрудником и организацией?
Он-лайн.

АВГУСТ 19:00–21:00
4 000 р
Беру
2ая СЕРИЯ
#ресурсноелидерство
Недирективное Лидерство
Как вместе двигаться к цели, используя энергию движения сотрудника и раскрывать его потенциал?
Он-лайн.

АВГУСТ 19:00–21:00
4 000 р
Иду
3я СЕРИЯ
#ресурсноелидерство
"Сотрудничать нельзя бороться"
Офф-лайн Лаборатория: по ресурсной коммуникации и обратной связи.



28.09 (сб) 10:00–17:00
7 000р
Хочу
Формат обучения
1
Живые практикумы с тренерами курса на платформе ZOOM
2
70% практики и Домашние задания

3
Поддерживающие во время прохождения серий чаты и доступ ко всем материалам в течение 6 месяцев
4
Работа с вашими кейсами и запросами
Ведущие
  • Оксана Асурова
    Основатель и CEO HR&GROW
    CIPD HR практик, executive coach, тренер
    20+ лет работы с людьми и организациями
    15+ лет в ресурсном планировании и операционной деятельности в PwC
    10+ авторских тренингов по софт скилам
    Автор методики и тренинга по осознанному найму
    Автор и тренер программы по РЕСУРСНОМУ лидерству
    Ведущая практик интегрального танца, ученица Саши Гиршона
  • Марина Карадаг
    Предприниматель в сфере обучения и развития персонала
    Executive коуч
    Бизнес-тренер и методолог для компаний федерального бизнеса

    Ведущая 600+ мероприятий по обучению и развитию

    Спикер Техноград и МБМ

    Эсперт по профилактике эмоционального выгорания



Вы можете выбрать любой важный для Вас модуль или приобрести все сразу
Made on
Tilda