курс-сериал

50 оттенков ресурсности

Гореть и не сгорать:
от выгорания к Ресурсному лидерству и Ресурсной организации
ВО ВСЕМ МИРЕ ВЫГОРАНИЕ ВРЕДИТ БИЗНЕСУ:
78% ПРИБЫЛИ КОМПАНИИ СГОРАЕТ ВМЕСТЕ С СОТРУДНИКАМИ
Зачем приходить на этот курс?
Люди и организации страдают от выгорания во всем мире. Особенно это обострилось с переходом на дистанционный формат работы.

Организациям нужны ресурсные Лидеры, чтобы поддерживать своих подопечных и помогать справляться с выгоранием.
  • 1
    Расходы из-за текучки
    По данным McKinsey, сотрудники с выгоранием, в шесть раз чаще сообщали, что хотят уйти со своей работы в ближайшие три-шесть месяцев. У Gallup цифры тоже не обнадеживают: при выгорании люди в 2,6 чаще ищут новую работу.

    Для российского работодателя просто поиск и адаптация нового сотрудника - примерно 20 – 23% от годовой зарплаты человека, покинувшего компанию. Вы теряете деньги, пока ищете замену специалисту, а также в первые полгода его адаптации на новом месте.
  • 2
    Снижение личной продуктивности
    Люди с выгоранием просто хуже работают — не проявляют инициативу, не предлагают идей, а вместо этого иронизируют, демонстрируют скепсис и равнодушие. Если вы выгорели, вы тратите намного больше усилий, чтобы выполнить свою обычную работу и у вас просто не остается сил, чтобы поддерживать отношения.
  • 3
    Оплаты больничных
    Выгоревшие сотрудники с большей вероятностью возьмут больничный (63%) или попадут в отделении неотложной помощи (23%)*. А каждый больничный стоит денег. И чем больше стаж сотрудника, тем больше придется заплатить.

    *Данные Gallup
  • 4
    Снижение привлекательности бренда для клиентов и кандидатов
    Равнодушие и цинизм – главные спутники выгорания. Они напрямую влияют на общение с клиентами и, как следствие, на репутацию компании. А недовольные бывшие сотрудники могут заметно усложнить процесс найма, просто поделившись своим опытом работы в сети.
Почему все больше сотрудников выгорает?
Чувство несправедливого отношения
Переработки и горящие сроки
Отсутствие прозрачности ожиданий
Изображение от creativeart на Freepik
Мало поддержки от менеджмента
Неопределённость и постоянные изменения
Удаленка: встречи без перерывов, отсутствие границ между работой и домом, многозадачность
Изображение от creativeart на Freepik
Что получат участники
  • Стратегию управления собственными источниками энергии, новые привычки и практики

  • Систему и инструменты регулярной поддержки сотрудников, чтобы получать новые, выдающиеся результаты и большую вовлеченность

  • Алгоритмы самопомощи, если вылетел в выгорание
Для кого
  • HR
    Чтобы повысить лояльность к компании и HR бренду, и улучшить индекс eNPS и снизить текучесть сотрудников

    Чтобы заметить выгорание сотрудников, «за шаг до» и предпринять меры.

  • Руководителей
    Чтобы сотрудники работали с горящими глазами достигали выдающихся результатов

    Чтобы самому работать на полной мощности вдолгую.
  • Предпринимателей
    Чтобы найти баланс работы и личной жизни.

    Чтобы не тратить время и деньги на постоянный поиск людей на замену тех, кто выгорел.
  • Специалистов / экспертов
    Чтобы поддерживать себя в ресурсом состоянии на фоне бесконечных изменений и стресса.
Содержание курса
1
СЕРИЯ
Ресурсное Лидерство: концепция управления энергией. Мои источники ресурсов и как ими управлять
2
СЕРИЯ
Ресурсная организация: если у меня есть команда и могу влиять на организацию, что я могу сделать, чтобы избежать выгорания в команде
3
СЕРИЯ
Выгорание: экспресс-диагностика по 3 уровням.
6 инструментов методики «Феникс»
Расписание и цена
1ая СЕРИЯ
Ресурсное Лидерство
Концепция управления энергией. Мои источники ресурсов и как ими управлять
17.04 (ср) 18:00–21:00
3 000 р
Беру
2ая СЕРИЯ
Ресурсная организация
Если у меня есть команда и могу влиять на организацию, что я могу сделать, чтобы избежать выгорания в команде
24.04 (ср) 18:00–21:00
3 000 р
Иду
3я СЕРИЯ
Выгорание
Экспресс-диагностика по 3 уровням. 6 инструментов методики «Феникс»
03.05 (пт) 18:00–21:00
3 000 р
Хочу
Формат обучения
1
Живые практикумы с тренерами курса на платформе ZOOM
2
70% практики

3
Домашние задания
4
Поддерживающие во время прохождения серий чаты и доступ
ко всем материалам в течение
6 месяцев
5
Работа с вашими кейсами и запросами
Ведущие
  • Оксана Асурова
    Основатель и CEO HR&GROW
    CIPD HR практик, executive coach, тренер
    20+ лет работы с людьми и организациями
    15+ лет в ресурсном планировании и операционной деятельности в PwC
    10+ авторских тренингов по софт скилам
    Автор методики и тренинга по осознанному найму
    Автор и тренер программы по РЕСУРСНОМУ лидерству
    Ведущая практик интегрального танца, ученица Саши Гиршона
  • Марина Карадаг
    Предприниматель в сфере обучения и развития персонала
    Executive коуч, бизнес-тренер и методолог для компаний федерального бизнеса
    Ведущая 600+ мероприятий по обучению и развитию, спикер Техноград и МБМ
    Эсперт по профилактике эмоционального выгорания
Вы можете выбрать любой нужный Вам модуль или приобрести все сразу
Made on
Tilda