HR&GROW-консалтинг и менторинг
Разработка и интеграция уникальной системы HR-процессов на всех этапах жизненного цикла сотрудника в существующей системе управления, стратегии и ценностях
“
Зачем основателям/руководителям и HR-ам сотрудничать с нами?
Чтобы создать команду, на которую можно опереться.
Чтобы затраты, связанные с людьми и операционной результативностью, не «съедали» всю прибыль.
Чтобы в отпуске можно было спокойно выключить телефон и освободить время для того, чтобы перезагрузиться.
Чтобы создать команду, на которую можно опереться.
Чтобы затраты, связанные с людьми и операционной результативностью, не «съедали» всю прибыль.
Чтобы в отпуске можно было спокойно выключить телефон и освободить время для того, чтобы перезагрузиться.
Подход HR&GROW
... позволяет целостно разработать и связать между собой и со стратегией следующие системы:
- Эффективный
и осознанный наймЭффективный и осознанный найм команды в соответствии с ценностями и компетенциями организации - Путь сотрудника в компании
(Employee Journey Map)Пребординг, адатация (онбординг, индукция), офбординг - Управление оперативной деятельностью командыОрганизация, постановка задач, делегирование, контроль качества выполнения, оценка результатов деятельности, обратная связь
- Корпоративный УниверситетОбучение и развитие сотрудников на разных грейдах, этапах жизненного цикла сотрудника в компании
- Система грейдовУровни развития профессиональных и личных компетенций/рост зоны ответственности, обеспечивающие преемственность экспертизы, опыта и компетенций, вознаграждение и его связь с результатами
- Системно-ролевое моделированиеОписание зон ответственности в связи с необходимыми компетенциями
- Сбалансированные показателидля компании/команды/роли
- Ценности компании... воплощенные в действия
РЕЗУЛЬТАТЫ НАШЕГО СОВМЕСТНОГО ПРОЕКТА
Свои люди на своём месте
- ПонятноПонятная и управляемая организационная структура ролей
- ОписаноОписанные HR-процессы, правила и процедуры
- ВыстроеноВыстроенная связь между стратегией-ценностями-процессами-структурой-людьми-результатами
- ЯсноЯсность, как привлекать, нанимать, вовлекать, развивать, удерживать и отпускать людей
- УправляемоУправляемый и результативный бизнес, способный к размножению
- УстойчивоУстойчивый HR-бренд (EVP)
УРОВНИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
Мы смотрим на бизнес, как на целостную систему и выстраиваем гибкие и прочные взаимосвязи между: HR-процессами, системой управления, ценностями и людьми.
- Уровень
процессов-процедур-систем01 - Уровень
межличностной коммуникации02 - Уровень
внутриличностный03
НАМ ДОВЕРЯЮТ КРУТЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ
